Christian Mehlmauer-Ziesler

Rauchenberg 66
8181 St. Ruprecht/Raab

Gemeinde Sankt Ruprecht an der Raab im Bezirk Weiz im Bundesland Steiermark in Österreich

Telefon: +43 650 322 69 45

Telefon: +43 3178 284 44

Mail: office­@­mehlmauer-ziesler­.at

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Supervision

Beratung für Mitarbeitende in fordernden Berufen (z.B. in pflegenden, helfenden, lehrenden oder psychosozialen Berufsfeldern) und in sozialen Organisationen.

Ich begleite Sie in der Supervision oder im Coaching beim Erarbeiten und Finden von Entscheidungen, bei Konflikten, herausfordernden Veränderungen, der Reflexion des eigenen Handelns oder auch bei sehr akuten beruflichen Krisen. 

Teamentwicklung

Neue Perspektiven zulassen, Klarheit und Eindeutigkeit schaffen, Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern, Konflikte vermeiden. Teams sind komplex und dynamisch zugleich. Gut funktionierende Abläufe sind wichtig. Und nicht immer geschieht alles reibungslos.

Im Rahmen gezielter Teambuildings begleite ich Sie bei der Optimierung Ihrer Abläufe,  der Klärung von Konflikten oder Verbesserung der Kommunikation.

Organisations-Entwicklung

Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen ganzer Organisationen oder einzelner Abteilungen

Organisationsentwicklung bedeutet auch die Einbeziehung der Mitarbeitenden mit deren Fähigkeiten und Erfahrungen. Im Vordergrund stehen immer Strukturen und Abläufe. 
Im Unterschied zur Fachberatung fokussiere ich auf die Optimierung und Stabilisierung der Prozesse.

Prozessmoderation

Professionelle Begleitung von Klausuren, Meetings und Workshops. In Ihrer Besprechung oder Ihrem Workshop unterstütze ich Sie mit Klarheit und Ergebnisorientierung im Prozess.


Allgemeine Information zu Unternehmensberatung, Supervision, Training, Coaching, Prozessberatung in Wolfgruben b.Sankt Ruprecht a.d.Raab / St.Ruprecht a.d. Raab / Wolfsgruben bei St. Ruprecht / Sankt Ruprecht an der Raab / Weiz / Oststeiermark / Steiermark

Für Unternehmensberater sind vier Beratungsgrundsätze wesentlich: die Unabhängigkeit des Unternehmensberaters von Dritten (insbesondere bei Entscheidungen über Lieferanten), die Objektivität der Beratung unter Berücksichtigung aller Chancen und Risiken, Kompetenz im jeweiligen Beratungsfeld und natürlich Vertraulichkeit über im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse und Informationen über den Klienten. Die Beratung kann sich daher sowohl auf das Unternehmen als Ganzes als auch auf einzelne Unternehmensbereiche (z.B. Management, Rechnungs- oder Personalwesen, Marketing, EDV) beziehen.

Supervision ist die professionelle Beratungsmethode für alle beruflichen Herausforderungen von Einzelpersonen, Teams bzw. Gruppen und Organisationen. Der Supervisor unterstützt dabei, berufliche Handlungen zielgerichtet, effizient und erfolgreich zu gestalten. Supervisoren und Supervisorinnen analysieren und klären komplexe, oft auch emotional belastende Arbeitssituationen. Dabei unterstützen sie ihre Klienten sowohl bei der Selbstreflexion als auch bei der Bewältigung der Probleme und Konflikte. Die Gestaltung befriedigender und produktiver Arbeitsbeziehungen sowohl innerhalb von Organisationen als auch mit deren Kunden ist dabei vordringlichstes Ziel.

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